Prentazione Aziendale

Fenomeno finora poco indagato dalla comunit giuridica, il welfare aziendale oggetto di un crescente interesse da parte delle imprese e dei lavoratori e costituisce una delle pi rilevanti novit nel campo delle politiche retributive del personale. Di recente la legislazione intervenuta a suo sostegno, nel quadro di un rinnovato sviluppo delle relazioni industriali: diversamente dal passato, i piani di welfare agevolati fiscalmente possono essere stabiliti dalla contrattazione collettiva aziendale, e non pi soltanto dall'iniziativa unilaterale del datore di lavoro.

Utilizzare il blog come strumento di marketing e comunicazione aziendale è oggi un obiettivo ambito per piccole e medie imprese che non trovano nei tradizionali strumenti di marketing una risposta alle loro esigenze: generare nuovi clienti.

Finanza Aziendale: Padroneggia la Strategia Finanziaria per il Successo Imprenditoriale
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Installazione di un server locale, backup, k2, slideshow, vitabook, e tanto altro. Con il corso di Joomla 3.6

Il volontariato aziendale, una pratica sempre più diffusa e da alcuni anni promossa anche in Italia, rappresenta per tutti i soggetti coinvolti un nuovo modo per far dialogare il mondo del profit con l'universo non profit. Il volume nasce dalle diversificate esperienze delle autrici proprio con il proposito di raccontare il fenomeno nelle sue varie declinazioni e per fornire indicazioni pratiche su come avviare collaborazioni virtuose, impegnando i dipendenti a beneficio della comunità.

Usando lo standard BPMN (Business Process Modeling Notation) per la rappresentazione dei processi aziendali, è possibile creare delle rappresentazioni del modello di funzionamento di un'impresa che sia formulato rigorosamente e riutilizzabile nel tempo.

Questo testo vuole dare una prospettiva pratica alla "cultura aziendale" togliendola dall'ambito degli studi teorici. Mostra infatti come questa possa essere gestita managerialmente per ottenere un vantaggio competitivo. Le sue implicazioni sul business sono infatti molteplici e, se gestite coerentemente, possono essere un incredibile fattore di differenziazione. Pagina dopo pagina si definirà quindi una metodologia operativa finalizzata al cambiamento della "cultura aziendale" presso qualsiasi tipo di organizzazione. Questa edizione aggiornata è arricchita da tre casi concreti di analisi e gestione della "cultura aziendale" relativi ad aziende del settore manifatturiero, vinicolo e delle telecomunicazioni in modo da dare una prospettiva ancora più pragmatica ai contenuti stessi.