Richard H. Thaler, Cass R. Sunstein – Nudge. La Spinta Gentile (2024

Ogni giorno prendiamo decisioni sui temi più disparati: come investire i nostri soldi, cosa mangiare per cena, con che mezzo di trasporto raggiungere il centro della città. Purtroppo facciamo spesso scelte sbagliate. Mangiamo troppo, usiamo la macchina quando potremmo andare a piedi o scegliamo il mutuo meno conveniente. Siamo esseri umani, non calcolatori perfettamente razionali, e siamo condizionati da troppe informazioni contrastanti, dall’inerzia e dalla limitata forza di volontà. È per questo che abbiamo bisogno di un “pungolo”, di una spinta gentile che ci indirizzi verso la scelta giusta: di un nudge, come l’hanno battezzato l’economista Richard Thaler e il giurista Cass Sunstein in questo libro che negli Stati Uniti è stato un vero e proprio bestseller. L’idea di Thaler e Sunstein è semplice ma geniale: per introdurre pratiche di buona cittadinanza, occorre imparare a usare a fin di bene l’irrazionalità umana..

Dalla prima edizione di Nudge, più di un decennio fa, il titolo è entrato nel vocabolario di uomini d’affari, politici, cittadini impegnati e consumatori di tutto il mondo. Il libro ha dato origine a più di 400 “unità nudge” nei governi di Paesi lontanissimi e ha ispirato innumerevoli gruppi di scienziati comportamentali in ogni settore dell’economia. Ci ha insegnato come usare l’“architettura della scelta” – concetto inventato dagli autori – per aiutarci a prendere decisioni migliori per noi stessi, per le nostre famiglie e per la nostra società. Oggi gli autori hanno riscritto il libro da cima a fondo, facendo uso delle loro esperienze dentro e fuori il governo negli ultimi dodici anni e della ricerca dentro e fuori le accademie esplosa negli ultimi vent’anni. Per non prendersi mai più la briga di fare un lavoro così imponente hanno chiamato questa edizione “definitiva”..

Every day, we make decisions on topics ranging from personal investments to schools for our children to the meals we eat to the causes we champion. Unfortunately, we often choose poorly. The reason, the authors explain in this important exploration of choice architecture, is that, being human, we all are susceptible to various biases that can lead us to blunder. Our mistakes make us poorer and less healthy; we often make bad decisions involving education, personal finance, health care, mortgages and credit cards, the family, and even the planet itself.