Préventin Des Risques

De nombreux exemples médiatiques récents ou historiques illustrent la difficulté des entreprises et des organisations à assurer une gestion des risques répondant à l’extrême diversité du risque en entreprise. Quels que soient les secteurs d’activité, les méthodologies retenues ou encore l’ampleur des moyens mis à disposition, la problématique du risque reste complexe à traiter et aucune entreprise n’est à l’abri. …

Manuel de régulation et de management des risques financiers en particulier des banques et des institutions financières. Cette édition revue et augmentée comprend de nouveaux chapitres sur l'évaluation du risque, les marchés de gré à gré pour les produits dérivés OTC, les derniers changements en matière de réglementation bancaire, le risque en entreprise et l'innovation financière. …

Maîtriser les risques, réduire les menaces et saisir les opportunités, c’est concourir au développement de l’entreprise, au profit de toutes ses parties prenantes. Intégré au pilotage de l’organisation, le management du risque est un remarquable outil d’efficience qui facilite la prise de décision et l’atteinte des objectifs. Cet ouvrage est le continuum de Gérer les risques – Pourquoi ? Comment ?, publié par AFNOR Éditions fin 2005 et distingué au Prix du Livre Qualité/Performance 2006. …

La relation maître d'ouvrage/maître d'oeuvre (MOA/MOE) est au coeur du phénomène de sous-traitance et d'externalisation des tâches informatiques auquel nous assistons aujourd'hui. Le maître d'ouvrage est le client (ou celui qui le représente). Il établit un cahier des charges et passe contrat avec le maître d'oeuvre à qui il confie la réalisation du projet. Ce livre est un guide de la conduite de projet du côté de la maîtrise d'oeuvre. …