Cet ouvrage rassemble plus de dix années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins …
Destiné à l'étudiant en architecture qui prépare son projet de fin d'étude, ce manuel donne les informations nécessaires pour mener à bien cet exercice imposé selon les règles de la profession. …