Supply Chain Management

Innerhalb moderner Informations- und Kommunikationssysteme für Supply Chain Management und Logistik stehen heute erstmals große Mengen an digitalen, strukturierten Daten zur Verfügung. Diese bilden eine hervorragende Basis für den Einsatz quantitativer Methoden bei der Entscheidungsunterstützung.

This book provides an overview of important trends and developments in logistics and supply chain research, making them available to practitioners, while also serving as a point of reference for academicians. Operations and logistics are cornerstones of modern supply chains that in turn are essential for global business and economics. The composition, character and importance of supply chains and networks are rapidly changing, due to technological innovations such as Information and Communication Technologies, Sensors and Robotics, Internet of Things, and Additive Manufacturing, to name a few (often referred to as Industry 4.0).

This edited book addresses the challenges in managing the operations and supply chain of organizations in the era of internet of things and Industry 4.0. It presents cutting edge research on real world operations related problems, in-depth analyses, and relevant managerial implications. Wide variety of solution approaches such as quantitative, quantitative, and simulations are presented in the context of managing the operations and supply chains. Consisting of selected papers from the XXIII Annual International Conference of Society of Operations Management, this volume is part of a two volume series with the other book consisting of chapters on quantitative decision making.

Das Buch ist ein zeitloses Handbuch für alle Entscheider und Manager, die für die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es eröffnet eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in jedem der grundlegenden Supply-Chain-Prozesse: Planung, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und Rücklieferung. Die Autoren der vorliegenden Übersetzung sind Experten des in diesem Sektor weltweit führenden Beratungsunternehmens PRTM (Erfinder des als Industriestandard anerkannten Supply Chain Operations Reference Model – SCOR). Praxisbeispiele internationaler Unternehmen wie General Motors, Autoliv, Avon, Eli Lilly, Owens Corning und Seagate zeigen Supply-Chain-Konzepte und deren Realisierung.