Cio

This book examines the effectiveness of communication between chief information officer (CIO) and chief executive officer (CEO) and its impact on the role of information technology (IT) in an organization.

This book examines the effectiveness of communication between chief information officer (CIO) and chief executive officer (CEO) and its impact on the role of information technology (IT) in an organization.

Riuscire a parlare e a condividere sinceramente la propria opinione non dipende solo dal coraggio del singolo, ma è una questione relazionale: ci vuole sicurezza, ma, dall’altra parte, deve esserci la capacità di ascoltare e di chiedere con attenzione, per incitare al dialogo aperto invece che al silenzio. Un tema sempre più attuale, tanto nel mondo del lavoro, dove è fondamentale riuscire a instaurare una cultura aperta e collaborativa, quanto nella vita di tutti i giorni. Megan Reitz e John Higgins riflettono sulle relazioni di potere e su come queste influenzino la capacità di esporsi per dire la verità, e propongono alcuni consigli essenziali in entrambe le direzioni: per trovare la sicurezza di parlare e per incoraggiare gli altri a farlo…

The CIO playbook, with lessons from the world's best leaders

L'abilità degli individui nell'assumere il controllo delle azioni, delle emozioni e della fiducia in se stessi dona la capacità di sviluppare le attitudini e l'autonomia decisionale. Questo processo può condurre a una maggiore realizzazione personale e a una migliore qualità della vita. Il benessere psicologico ed emotivo deriva dall'adozione di pratiche e frasi a effetto che contribuiscono a favorire l'autodeterminazione e la comprensione degli atteggiamenti altrui.