Gestion et Management Des Compétences

Dans le cadre du dialogue social avec leurs salariés, les entreprises doivent, depuis 2005, mettre en oeuvre une démarche de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences). L'auteur explique comment identifier et évaluer les compétences. Des indications favorisant la mise en place de dispositifs face aux enjeux stratégiques de l'entreprise. …

Ce manuel présente l ensemble des concepts et techniques du contrôle de gestion. Il invite le lecteur à la réflexion et à la critique. Chaque chapitre met l accent sur les compétences clés à acquérir et s appuie sur de nombreux exemples concrets. Les applications proposées (QCM et mini-cas) permettent de valider l acquisition des connaissances et de préparer efficacement les examens.

Un outil pour mettre en place des tableaux de bord destinés à piloter et mesurer la performance. …

Maîtriser les risques, réduire les menaces et saisir les opportunités, c’est concourir au développement de l’entreprise, au profit de toutes ses parties prenantes. Intégré au pilotage de l’organisation, le management du risque est un remarquable outil d’efficience qui facilite la prise de décision et l’atteinte des objectifs. Cet ouvrage est le continuum de Gérer les risques – Pourquoi ? Comment ?, publié par AFNOR Éditions fin 2005 et distingué au Prix du Livre Qualité/Performance 2006. …

Les compétences assurant une réussite professionnelle ont évolué. Il est désormais indispensable de savoir mettre en cause la fiabilité des informations, d'être créatif, de travailler en équipe et de communiquer clairement. Face à la rapidité et à la variabilité de l'information, il faut s'adapter et prendre des initiatives. …