Des conseils pour accompagner une équipe en télétravail selon les principes du management bienveillant : savoir utiliser les outils numériques, gérer les émotions à distance, être attentif au bien-être en dépit d'une communication uniquement par téléphone ou en visioconférence. …
Façonnées par internet, Google, les jeunes générations plus versatiles que leurs ainées, nécessitent un autre type de management, moins cloisonné, plus ouvert. L'enthousiasme, une clé essentielle du management de demain pour attirer, retenir et surtout exploiter les talents des nouvelles générations, en retirer plus de performance et de valeur, c’est la thématique de cet ouvrage. …
Le manager doit toujours être le personnage central d'une équipe, celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne. Il est donc essentiel qu'il connaisse son degré de leadership et les moyens de l'entretenir. Mais tout manager n'est pas un leader. Pourtant, il devrait prendre en compte cet aspect indispensable qu'est le leadership, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d'efficacité possible. …
Le guide indispensable pour accompagner le manager dans ses nouvelles fonctions.
Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, éviter les clans, fédérer une équipe autour d'un projet, savoir déléguer et motiver…
Présentation du tao, principe philosophique et spirituel élaboré par Lao Tseu. L'auteur relie la sagesse taoïste et la vie de l'entreprise. Avec des conseils précis : comment être plus en phase avec le marché, les clients, les collaborateurs, les évolutions technologiques et socio-économiques. …
Présentation du tao, principe philosophique et spirituel élaboré par Lao Tseu. L'auteur relie la sagesse taoïste et la vie de l'entreprise. Avec des conseils précis : comment être plus en phase avec le marché, les clients, les collaborateurs, les évolutions technologiques et socio-économiques. …
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