Analyse du système de gestion de la production et de management mis au point par Toyota. Après une description de ses principes, basés sur le système lean, favorisant la création de valeur durable, et sur l'amélioration continue des processus, propose des conseils pour les mettre en application dans la production industrielle et les services.
Le témoignage glaçant sur la manipulation en entreprise.
Thibaud Brière est philosophe de formation, devenu " philosophe d'entreprise " : dans les missions qui lui sont confiées, il est chargé de promouvoir les valeurs du groupe et d'y faire adhérer les salariés. Jusqu'au jour où…