Manager Une Équipe

Un guide pour mettre en oeuvre la gestion des ressources humaines dans le cadre de la conduite de projet et du management transversal. Avec des exemples et cas concrets. Edition enrichie d'un chapitre sur le management des équipes de projet virtuelles, agiles et responsables. …

Des conseils pour accompagner une équipe en télétravail selon les principes du management bienveillant : savoir utiliser les outils numériques, gérer les émotions à distance, être attentif au bien-être en dépit d'une communication uniquement par téléphone ou en visioconférence. …

Le guide indispensable pour accompagner le manager dans ses nouvelles fonctions.
Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, éviter les clans, fédérer une équipe autour d'un projet, savoir déléguer et motiver…

Des conseils destinés aux managers pour mettre en place le télétravail. Le management des collaborateurs et des équipes ainsi que les enjeux de cette transformation organisationnelle font partie des sujets abordés. …

Le manager doit toujours être le personnage central d'une équipe, celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne. Il est donc essentiel qu'il connaisse son degré de leadership et les moyens de l'entretenir. Mais tout manager n'est pas un leader. Pourtant, il devrait prendre en compte cet aspect indispensable qu'est le leadership, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d'efficacité possible. …

Forte de son expérience personnelle, l'auteure, qui est devenue manager chez Facebook à 25 ans, décrit les pièges à éviter et les obstacles à surmonter pour encadrer une équipe efficacement. …

Un guide pratique avec des conseils, des exemples de cas concrets et des situations réelles pour diriger et motiver une équipe, communiquer efficacement, résoudre les situations problématiques, conduire le changement, équilibrer vie professionnelle et vie personnelle, etc.