La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais… parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent. L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes : sponsor du projet (bailleur de fonds international, Etat, direction générale…), directeur de programme, chef de projet, équipe projet, bénéficiaires, usagers, utilisateurs…