Samuelson

«Che differenza c’è fra stronzi e stronze? Lo stronzo è il tuo capo insicuro e arrogante, la stronza è il tuo vicino di scrivania, che gli sorride e lo rassicura. Lo stronzo è il tuo nemico pubblico, la stronza è la tua nemica intima». Fino a oggi avete creduto che le persone più pericolose siano i prepotenti, gli arroganti, gli autoritari e gli iper-competitivi. In una parola, gli stronzi. Giusto? No, sbagliato. Le persone veramente pericolose sono quelle che tramano e cospirano dietro le quinte, e che vi fanno il vuoto intorno. Quelle che vi danneggiano, dicendo che però lo fanno per il vostro bene. Le persone che si impongono, non con la forza ma piangendo, o lamentandosi..

This book presents an integrated overview and evidence, taking Japan as an example, on how international trade, especially with developing countries, affects labor market in developed countries, which has been keenly debated among international and labor economists since the late 1980s.

The rules of business are changing dramatically. The Aspen Institute's Judy Samuelson describes the profound shifts in attitudes and mindsets that are redefining our notions of what constitutes business success.

A unique, portable guidebook that sketches Rome's great philosophical tradition while also providing an engaging travel companion to the city.